Estaríamos felices de que hicieras parte ésta familia.
¡Trabajemos juntos por la salud de los Antioqueños!
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Plan de Inducción del Personal
1. Carta de Bienvenida a la Institución
Medellín, 1 de agosto de 2018
Estimado
JUAN RAMÍREZ ESCOBAR
La ciudad
Cordial saludo:
Es para nosotros grato darle la bienvenida a la IPS SANARTE, nos sentimos complacidos de que haya aceptado nuestra oferta laboral, no dudamos de sus capacidades y confiamos que con entrega y dedicación su aporte será significativo para el éxito en el desempeño de las tareas asignadas.
En la IPS SANARTE, somos una gran familia y es grato que desde ya se sienta como parte de ella, cualquier duda o inconveniente que se le presente estaremos prestos a gestionar lo pertinente, buscando pronta solución al mismo.
Atentamente,
LUPERLY MARTINEZ LEON
Gerente General
2. Historia de la empresa
IPS SANARTE inició sus actividades en agosto 2017 y desde el comienzo nos especializamos en la atención de calidad en cardiología, en este tiempo transcurrido hemos querido promover a nuestros usuarios una solución integral a sus necesidades cardiológicas.
Contamos con un excelente grupo humano el cual se capacita en forma permanente a fin de estar actualizado en los en los cambios e innovaciones tecnológicas que permitan prestar un buen servicio.
3. Misión
En la IPS SANARTE la atención humanizada y personalizada es nuestra prioridad, supliendo las necesidades de salud que nuestros pacientes requieran en la especialidad cardiovascular, con tecnología de punta y alta complejidad buscando siempre la excelencia para beneficio de la comunidad.
4. Visión
Para el año 2025, seremos la mejor alternativa en el servicio cardiovascular de alta complejidad mediante un modelo de atención integral, humanizado y seguro, con enfoque de gestión sostenible por su eficiencia, responsabilidad social e innovación, implementando nuevas tecnologías que generen un alto impacto social.
5. Objetivo general
Desarrollar una IPS didáctica de alta complejidad con el fin de satisfacer y atender las necesidades de los usuarios que presenten patologías de tipo cardiovascular, teniendo en cuenta la reglamentación vigente.
Oportunidad: Entrega de la información en el momento que sea requerida por nuestros pacientes.
6. Principios y Valores
-
Equidad: Atender a todos nuestros pacientes por igual manera dándoles un trato digno con la amabilidad que nos caracteriza.
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Responsabilidad: Es obligación ética y moral atender con criterios de calidad, oportunidad y eficiencia a nuestros pacientes.
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Respeto al paciente: El paciente es nuestra prioridad, por lo tanto el trato que recibe de nuestra parte debe ser cordial y respetuoso.
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Compromiso: Estamos comprometidos en el cumplimiento de la misión, la visión, objetivos, principios y valores por los cuales trabajamos día a día
-
Humanización: Expresión de vocación de servicio hacia los pacientes reflejada en atención cálida, amable y segura donde se resalta el respeto por los derechos de los pacientes.
7. Accionistas
Luperly Martínez León.
Claudia Yanet Murillo Rodriguez.
Yenny Pareja Bolívar.
Eliana Alejandra Villa Cardona.
8. Organigrama
9. Estructura Física
Plano Piso 1
Plano Piso 2
Plano Piso 3
10. Carnet Institucional
11. Horarios de Trabajo
48 horas semanas, teniendo en cuenta el cuadro de turnos.
12. Reglamento Interno de trabajo:
Este es un documento de suma importancia para IPS SANARTE, debido a que se convierte en norma reguladora de las relaciones internas de la empresa con el empleado.
A continuación encontrará un link en el cual puede acceder al reglamento:
13. Lugar de trabajo
Estamos ubicados en la Cra 80 N° 33AA – 01 Barrio Laureles - Medellín
Correo: sanarteips3@gmail.com - Teléfono: (4)4137242
14. Propósito del trabajo.
Aplicar sus conocimientos y prácticas en la especialidad de cardiología en los pacientes de la institución, en las áreas de consulta externa, urgencias, hospitalización y cirugía, con oportunidad y calidad en el servicio.
15. Evaluación de desempeño.
La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema permite una medición sistemática, objetiva e integral de la conducta profesional y el rendimiento o el logro de resultados (lo que las personas son, hacen y logran).
16. Cronograma de Inducción









